- 1,528
- 8,253
Câu chuyện có thật của WorldCom bắt đầu và kết thúc ở thị trấn nhỏ Mississippi, nơi mà người giáo viên thể dục Bernie Ebbers đã thành lập một công ty nhỏ và biến nó thành một đế chế viễn thông.
Tên lúc đầu của công ty là Long Distance Discount Services, Inc. (LDDS) thành lập năm 1983, có trụ sở tại Jackson, Mississippi. Năm 1985, Bernard Ebbers trở thành Giám đốc điều hành của nó. Công ty trở thành công ty cổ phần vào năm 1989 sau khi sáp nhập với Advantage Companies Inc. Tên công ty đã được đổi thành LDDS WorldCom vào năm 1995 và chuyển đến Clinton, Mississippi.
Công ty đã phát triển nhanh chóng trong những năm 1990. Trong số các công ty được mua hoặc sáp nhập với WorldCom là Advanced Communications Corp (1992), Metromedia Communication Corp. (1993), Resurgens Communications Group (1993), IDB Communications Group, Inc (1994), Williams Technology Group, Inc. ( 1995) và MFS Communications Company (1996), và MCI năm 1998.
Vào tháng 2 năm 1998, WorldCom đã mua lại một công ty tiên phong về giao dịch trực tuyến CompuServe từ công ty mẹ H & R Block. WorldCom sau đó giữ lại Phòng Dịch vụ Mạng CompuServe, bán dịch vụ trực tuyến của họ cho America Online và mua bộ phận mạng của AOL, ANS.
Tuy nhiên WorldCom, hiện nay được gọi là MCI, được đưa vào list các vụ kiện về phá sản lớn nhất thế giới vào năm 2002 sau khi tiết lộ gian lận kế toán đã lên đến 11 tỷ USD, lớn nhất từ trước đến nay. Scott Sullivan, cựu giám đốc tài chính của công ty, phải đối mặt với các chi phí phạt liên bang do gian lận kế toán của công ty gây ra.
Chỉ trong tháng 3 năm 2000, Bernie Ebbers đã trở thành đỉnh cao của ngành viễn thông. WorldCom được nhiều người xem là công ty thống trị của thế giới. Thậm chí khi WorldCom mở một trung tâm hoạt động mạng mới, Tổng thống Clinton đã có mặt.
"Chúng tôi rất vui mừng chào đón tổng thống đến với trung tâm của sự bùng nổ thông tin liên lạc. Bây giờ chúng tôi đã có mặt ở 65 quốc gia khác nhau và vẫn đang mở rộng nhanh nhất có thể". Ebbers phát biểu khi bắt tay với tổng thống.
WorldCom luôn mở rộng nhanh nhất có thể tỉ lệ thuận với sự giàu có của Ebbers. Ngoài số cổ phần của ông tại WorldCom, khu chăn nuôi 500,000 mẫu của ông ở Alberta, Canada và rất nhiều ngôi nhà, thêm một khoản tài sản ước tính hơn 500 triệu USD.
Sự nói dối của WorldCom cứ kéo dài mãi phần lớn là nhờ tài năng của đội ngũ kế toán đã vận hành một chế độ kế toán tài chính giúp che đậy sự thật về doanh nghiệp.
Sau mỗi hợp đồng mới, WorldCom sẽ ghi nhận một cách có hiệu quả giá trị của doanh nghiệp vừa mới mua và điều chỉnh lại thu nhập bao gồm cả thu nhập tính thêm từ hoạt động kinh doanh của công ty mới. Điều này có nghĩa là, trên giấy tờ, lợi nhuận của WorldCom sẽ càng cao hơn khi càng sát nhập nhiều, nhưng rõ ràng sự thật là không phải vậy.
WorldCom là một công ty có mô hình kinh doanh được xây dựng trên một lời nói dối và thủ thuật truyền thông, một lời nói dối rằng WorldCom chỉ đơn giản là WorlCom đang làm tốt hơn mọi đối thủ cạnh tranh trong ngành. Tất nhiên, bên trong nội bộ WorldCom đang ráo riết tiến hành các báo cáo tài chính để làm cho kết quả kinh doanh trông tốt hơn so với thực tế.
Trong suốt mùa xuân năm 2000, WorldCom đã khoe khoang với truyền thông rằng họ đang có hơn 88.000 nhân viên và sở hữu 60.000 dặm đường dây điện thoại trên toàn thế giới. Doanh thu của họ đạt trên 40 tỷ USD. Chấn động hơn nữa là WorldCom phao tin đang trong giai đoạn mua lại Sprint nếu thành công thì hợp đồng này sẽ làm cho họ trở thành kẻ dẫn đầu trong ngành công nghiệp viễn thông và vượt qua AT & T trong nhiều lĩnh vực chủ chốt.
"WorldCom đã trở thành một đối thủ cạnh tranh đáng gờm", Michael Armstrong, chủ tịch và CEO của AT & T lúc đó nói. Nhưng điều Armstrong không biết là sự thành công của WorldCom chỉ là lời nói dối.
Nhưng WorldCom vẫn tiếp tục tham vọngh thâu tóm của họ. Lần này, mục tiêu là mạng điện thoại di động của Kansas City và mua lại nhà khai thác viễn thông đường dài Sprint.
Thỏa thuận này có giá trị lên tới 130 tỷ đô la Mỹ, trong khi cơ quan giám sát cạnh tranh của Euroo lắng WorldCom sẽ “giết chết” những công ty châu Âu non trẻ trong ngành viễn thông nếu đà thâu tóm này cứ tiếp tục. Tại thời điểm đó, cổ phiếu của WorldCom là bất khả chiến bại trên thị trường.
Cơ quan quản lý thị trường Mỹ đã chú ý đến WorldCom vào cuối những năm 90, ủy ban chứng khoán và trao đổi chứng khoán của Mỹ - cơ quan giám sát tài chính của Wall Street - yêu cầu ông Ebbers bàn giao thông tin về sổ sách kế toán thực tế của công ty.
Công ty buộc phải thừa nhận rằng nó kiếm được ít tiền hơn so với các nhà đầu tư đã mong đợi và điều đáng lo ngại nhất là hoạt động kinh doanh chính đó là mạng internet đã mất nhiều kinh phí hơn so với dự toán. Các nhà phân tích bắt đầu nghĩ rằng công ty có thể sẽ hết tiền trong năm tới trừ phi nó có thể thuyết phục các ngân hàng hoặc các thị trường trái phiếu để kiếm thêm tiền.
Vào tháng 4 năm 2000, giá cổ phiếu của công ty đã giảm hơn 80% chỉ trong 4 tháng. Tài chính của ông Ebbers giảm mạnh từ 1,5 tỷ đô la xuống còn vài chục triệu đô la. Quan trọng hơn là ông đã sử dụng những cổ phiếu này để trả lại khoản vay ngân hàng để tài trợ lối sống ngày càng sang trọng của mình, bao gồm một khu trại rộng lớn ở Alberta và các khu rừng ở Mỹ.
Sức nóng đã lên tới đỉnh điểm, công ty đã nợ 22 tỷ bảng Anh và không có cơ hội được nâng hạng mức tín dụng. Thậm chí các cơ quan đánh giá tín dụng, đánh giá rằng WorldCom khả năng cao là sẽ phá sản và không có khả năng trả nợ.
Ngày 22 tháng 7 năm 2002 WorldCom, công ty viễn thông số 2 nước Mỹ, đã nộp đơn bảo vệ phá sản. WorldCom bị nghiền nát bởi khoản nợ 41 tỷ đô la, đã nộp đơn phá sản tại New York. Với tài sản 107 tỷ USD, vụ phá sản của WorldCom là một trong những vụ phá sản lớn nhất trong lịch sử Hoa Kỳ.
Sự thật và số liệu
- Hãng băng thông truyền thông lớn nhất thế giới về lưu lượng truy cập internet và công ty điện thoại đường dài lớn thứ hai của Mỹ
- Hoạt động tại hơn 65 quốc gia trên toàn cầu với một mạng lưới đường dây trải dài 93.000 dặm. Cung cấp truy cập internet cho hơn 100 quốc gia
- Sở hữu một số công ty Internet tiên phong ban đầu - UUNET, MCI và CompuServe·
- Hơn 80.000 nhân viên trên toàn thế giới với khoảng 6.000 người tại Anh
* Bài viết thể hiện quan điểm của người viết, không phải người dịch
>> Những vụ phá sản lớn nhất lịch sử - Washington Mutal Fund
>> 7 sai lầm cần tránh nếu bạn là người mới đầu tư
[B]Worldcom được thành lập[/B]
Tên lúc đầu của công ty là Long Distance Discount Services, Inc. (LDDS) thành lập năm 1983, có trụ sở tại Jackson, Mississippi. Năm 1985, Bernard Ebbers trở thành Giám đốc điều hành của nó. Công ty trở thành công ty cổ phần vào năm 1989 sau khi sáp nhập với Advantage Companies Inc. Tên công ty đã được đổi thành LDDS WorldCom vào năm 1995 và chuyển đến Clinton, Mississippi.
Công ty đã phát triển nhanh chóng trong những năm 1990. Trong số các công ty được mua hoặc sáp nhập với WorldCom là Advanced Communications Corp (1992), Metromedia Communication Corp. (1993), Resurgens Communications Group (1993), IDB Communications Group, Inc (1994), Williams Technology Group, Inc. ( 1995) và MFS Communications Company (1996), và MCI năm 1998.
Vào tháng 2 năm 1998, WorldCom đã mua lại một công ty tiên phong về giao dịch trực tuyến CompuServe từ công ty mẹ H & R Block. WorldCom sau đó giữ lại Phòng Dịch vụ Mạng CompuServe, bán dịch vụ trực tuyến của họ cho America Online và mua bộ phận mạng của AOL, ANS.
Tuy nhiên WorldCom, hiện nay được gọi là MCI, được đưa vào list các vụ kiện về phá sản lớn nhất thế giới vào năm 2002 sau khi tiết lộ gian lận kế toán đã lên đến 11 tỷ USD, lớn nhất từ trước đến nay. Scott Sullivan, cựu giám đốc tài chính của công ty, phải đối mặt với các chi phí phạt liên bang do gian lận kế toán của công ty gây ra.
Chỉ trong tháng 3 năm 2000, Bernie Ebbers đã trở thành đỉnh cao của ngành viễn thông. WorldCom được nhiều người xem là công ty thống trị của thế giới. Thậm chí khi WorldCom mở một trung tâm hoạt động mạng mới, Tổng thống Clinton đã có mặt.
"Chúng tôi rất vui mừng chào đón tổng thống đến với trung tâm của sự bùng nổ thông tin liên lạc. Bây giờ chúng tôi đã có mặt ở 65 quốc gia khác nhau và vẫn đang mở rộng nhanh nhất có thể". Ebbers phát biểu khi bắt tay với tổng thống.
WorldCom luôn mở rộng nhanh nhất có thể tỉ lệ thuận với sự giàu có của Ebbers. Ngoài số cổ phần của ông tại WorldCom, khu chăn nuôi 500,000 mẫu của ông ở Alberta, Canada và rất nhiều ngôi nhà, thêm một khoản tài sản ước tính hơn 500 triệu USD.
[B]Thổi phồng danh tiếng nhờ báo chí[/B]
Sự nói dối của WorldCom cứ kéo dài mãi phần lớn là nhờ tài năng của đội ngũ kế toán đã vận hành một chế độ kế toán tài chính giúp che đậy sự thật về doanh nghiệp.
Sau mỗi hợp đồng mới, WorldCom sẽ ghi nhận một cách có hiệu quả giá trị của doanh nghiệp vừa mới mua và điều chỉnh lại thu nhập bao gồm cả thu nhập tính thêm từ hoạt động kinh doanh của công ty mới. Điều này có nghĩa là, trên giấy tờ, lợi nhuận của WorldCom sẽ càng cao hơn khi càng sát nhập nhiều, nhưng rõ ràng sự thật là không phải vậy.
WorldCom là một công ty có mô hình kinh doanh được xây dựng trên một lời nói dối và thủ thuật truyền thông, một lời nói dối rằng WorldCom chỉ đơn giản là WorlCom đang làm tốt hơn mọi đối thủ cạnh tranh trong ngành. Tất nhiên, bên trong nội bộ WorldCom đang ráo riết tiến hành các báo cáo tài chính để làm cho kết quả kinh doanh trông tốt hơn so với thực tế.
Trong suốt mùa xuân năm 2000, WorldCom đã khoe khoang với truyền thông rằng họ đang có hơn 88.000 nhân viên và sở hữu 60.000 dặm đường dây điện thoại trên toàn thế giới. Doanh thu của họ đạt trên 40 tỷ USD. Chấn động hơn nữa là WorldCom phao tin đang trong giai đoạn mua lại Sprint nếu thành công thì hợp đồng này sẽ làm cho họ trở thành kẻ dẫn đầu trong ngành công nghiệp viễn thông và vượt qua AT & T trong nhiều lĩnh vực chủ chốt.
"WorldCom đã trở thành một đối thủ cạnh tranh đáng gờm", Michael Armstrong, chủ tịch và CEO của AT & T lúc đó nói. Nhưng điều Armstrong không biết là sự thành công của WorldCom chỉ là lời nói dối.
Nhưng WorldCom vẫn tiếp tục tham vọngh thâu tóm của họ. Lần này, mục tiêu là mạng điện thoại di động của Kansas City và mua lại nhà khai thác viễn thông đường dài Sprint.
Thỏa thuận này có giá trị lên tới 130 tỷ đô la Mỹ, trong khi cơ quan giám sát cạnh tranh của Euroo lắng WorldCom sẽ “giết chết” những công ty châu Âu non trẻ trong ngành viễn thông nếu đà thâu tóm này cứ tiếp tục. Tại thời điểm đó, cổ phiếu của WorldCom là bất khả chiến bại trên thị trường.
[B]Cái gì đến cũng phải đến[/B]
Cơ quan quản lý thị trường Mỹ đã chú ý đến WorldCom vào cuối những năm 90, ủy ban chứng khoán và trao đổi chứng khoán của Mỹ - cơ quan giám sát tài chính của Wall Street - yêu cầu ông Ebbers bàn giao thông tin về sổ sách kế toán thực tế của công ty.
Công ty buộc phải thừa nhận rằng nó kiếm được ít tiền hơn so với các nhà đầu tư đã mong đợi và điều đáng lo ngại nhất là hoạt động kinh doanh chính đó là mạng internet đã mất nhiều kinh phí hơn so với dự toán. Các nhà phân tích bắt đầu nghĩ rằng công ty có thể sẽ hết tiền trong năm tới trừ phi nó có thể thuyết phục các ngân hàng hoặc các thị trường trái phiếu để kiếm thêm tiền.
Vào tháng 4 năm 2000, giá cổ phiếu của công ty đã giảm hơn 80% chỉ trong 4 tháng. Tài chính của ông Ebbers giảm mạnh từ 1,5 tỷ đô la xuống còn vài chục triệu đô la. Quan trọng hơn là ông đã sử dụng những cổ phiếu này để trả lại khoản vay ngân hàng để tài trợ lối sống ngày càng sang trọng của mình, bao gồm một khu trại rộng lớn ở Alberta và các khu rừng ở Mỹ.
Sức nóng đã lên tới đỉnh điểm, công ty đã nợ 22 tỷ bảng Anh và không có cơ hội được nâng hạng mức tín dụng. Thậm chí các cơ quan đánh giá tín dụng, đánh giá rằng WorldCom khả năng cao là sẽ phá sản và không có khả năng trả nợ.
Ngày 22 tháng 7 năm 2002 WorldCom, công ty viễn thông số 2 nước Mỹ, đã nộp đơn bảo vệ phá sản. WorldCom bị nghiền nát bởi khoản nợ 41 tỷ đô la, đã nộp đơn phá sản tại New York. Với tài sản 107 tỷ USD, vụ phá sản của WorldCom là một trong những vụ phá sản lớn nhất trong lịch sử Hoa Kỳ.
Sự thật và số liệu
- Hãng băng thông truyền thông lớn nhất thế giới về lưu lượng truy cập internet và công ty điện thoại đường dài lớn thứ hai của Mỹ
- Hoạt động tại hơn 65 quốc gia trên toàn cầu với một mạng lưới đường dây trải dài 93.000 dặm. Cung cấp truy cập internet cho hơn 100 quốc gia
- Sở hữu một số công ty Internet tiên phong ban đầu - UUNET, MCI và CompuServe·
- Hơn 80.000 nhân viên trên toàn thế giới với khoảng 6.000 người tại Anh
* Bài viết thể hiện quan điểm của người viết, không phải người dịch
>> Những vụ phá sản lớn nhất lịch sử - Washington Mutal Fund
>> 7 sai lầm cần tránh nếu bạn là người mới đầu tư
Nguồn theguardian.com
Giới thiệu sách Trading hay
Phương Pháp Thực Chiến Hiệu Suất Cao Của Nhà Quán Quân Giao Dịch Tài Chính
Sách hướng dẫn phương pháp giao dịch hiệu suất cao của tác giả Robert Miner, người đã từng nhiều lần vô địch và đạt thứ hạng cao tại các cuộc thi trading toàn thế giới
Bài viết liên quan
